WEICHAI

Bem-estar dos colaboradores

Persistir no princípio de «orientação para as pessoas», construir um sistema científico de talentos e criar canais de desenvolvimento personalizados.

Emprego e direitos dos colaboradores

A empresa adota o conceito de «talentos em primeiro lugar», promove ativamente um ambiente de trabalho justo, diversificado e inclusivo, formulou a Política de Diversidade, Equidade e Inclusão, defende o princípio de salário igual para trabalho igual e garante a equidade salarial e a razoabilidade das remunerações. A empresa conta globalmente com mais de 100 000 empregados com contrato de trabalho, promove ativamente o desenvolvimento equilibrado da distribuição por género, idade e região e recruta talentos de excelência de diferentes nacionalidades e contextos culturais em todo o mundo, elevando continuamente a diversidade organizacional e a competitividade internacional. Graças às boas práticas de gestão laboral, a empresa foi distinguida com vários títulos honoríficos, incluindo os Melhores Empregadores do Mundo da Forbes, empresa amiga dos colaboradores e empregador extraordinário.

Formação e desenvolvimento dos colaboradores

A empresa defende a filosofia de talentos de «valorizar a virtude, aperfeiçoar a perícia, realizar por meio da prática», fazendo da Weichai uma plataforma dinâmica para talentos de alto nível a nível global, estimulando a vitalidade da criação de valor por todos os colaboradores e ajudando os que se esforçam a alcançar o sucesso juntamente com a Weichai. Ao mesmo tempo, atribui elevada importância à construção da pirâmide de talentos, com enfoque na transformação estratégica e no desenvolvimento do negócio, promovendo de forma sistemática a implementação dos projetos de construção da pirâmide de talentos «Plano de Liderança, Plano de Excelência, Plano de Elite e Plano de Partida», e estabelecendo uma reserva de talentos de alto potencial que abrange os vários segmentos de negócio de pesquisa, produção, suprimento, vendas e serviços. Em torno da missão e da responsabilidade, a empresa definiu claramente os critérios de seleção e nomeação de talentos, criou o modelo de competências de «cinco capacidades e doze elementos», clarificou por níveis e por áreas os requisitos de competência dos talentos, capacitou de forma orientada o crescimento dos talentos de alto potencial e estabeleceu sistematicamente um sistema de gestão de todo o processo para «selecionar, empregar, desenvolver e reter» talentos.

Benefícios e cuidados para os colaboradores

A empresa proporciona aos colaboradores apoio em benefícios abrangente, pagando atempadamente e na totalidade, para todos os colaboradores formais em atividade, o seguro básico de aposentadoria, o seguro de saúde, o seguro-desemprego, o seguro contra acidentes de trabalho, o seguro-maternidade, bem como o fundo de habitação. Para as colaboradoras, lançou uma política de cuidado durante a gravidez e a lactação e organiza regularmente atividades especiais. Ao mesmo tempo, a empresa organiza atividades culturais e esportivas diversificadas, reforça o cuidado humanístico e promove uma comunicação eficaz, com vista a elevar de forma abrangente a sensação de bem-estar e o sentimento de pertencimento dos colaboradores.A empresa insiste sempre em dar igual importância à gestão democrática e à participação dos colaboradores, aperfeiçoando continuamente o mecanismo institucionalizado de participação dos representantes dos trabalhadores na governança corporativa. Realiza anualmente o congresso dos representantes dos trabalhadores e leva a cabo a avaliação democrática da liderança da empresa, salvaguardando efetivamente o direito à informação, o direito de participação e o direito de supervisão dos trabalhadores. Todos os anos, realiza uma pesquisa de satisfação junto de todos os colaboradores, apreendendo, com base numa análise classificatória multidimensional, as diferenças de percepção entre grupos distintos.

Saúde e segurança no trabalho

A empresa aplica integralmente o conceito de gestão de segurança de que «quem gere o setor deve gerir a segurança, quem gere o negócio deve gerir a segurança e quem gere a produção e a operação deve gerir a segurança», promovendo a implementação da responsabilidade pela segurança da produção, reforçando a supervisão e gestão da segurança da produção, prevenindo e reduzindo acidentes de segurança na produção e garantindo a segurança da vida e do patrimônio dos colaboradores. Coloca sempre a segurança na produção e a saúde ocupacional no centro da operação empresarial e, através da construção de um sistema de gestão de segurança sistemático e normalizado, consolida continuamente a consciência de segurança de todos os colaboradores, protege de forma abrangente a saúde física e mental dos colaboradores e reforça a base de segurança para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa. Ao mesmo tempo, a empresa concluiu com êxito a auditoria de supervisão do sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional e obteve o respetivo certificado de certificação, mantendo continuamente o funcionamento eficaz do sistema de acordo com o ciclo de «uma recertificação de três em três anos e uma auditoria de supervisão anual».

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