Cadeia de abastecimento sustentável

A empresa construiu uma estrutura de governança da cadeia de suprimentos com responsabilidades e poderes claramente definidos e elevada eficiência de coordenação, promovendo a transformação da gestão de compras para um modelo mais sistemático e sustentável. A empresa aplica de forma inovadora o modelo de classificação de fornecedores em 16 quadrantes, concretizando uma identificação refinada dos fornecedores e uma gestão diferenciada. A empresa já construiu um sistema de gestão sistemático que cobre todo o ciclo de qualificação de entrada de fornecedores, avaliação e saída, realizando uma afetação científica dos recursos de fornecedores e um controle em circuito fechado. Com base na plataforma do sistema SRM 3.0, integra um modelo de análise inteligente com IA para realizar monitoramento dinâmico e alerta automatizado dos riscos dos fornecedores, melhorando significativamente a capacidade prospetiva e a precisão da resposta ao risco. Todos os anos é realizada a avaliação anual de desempenho dos fornecedores, sendo os resultados da avaliação utilizados como base para ajustar a proporção de fornecimento, implementar incentivos ou acionar o mecanismo de eliminação.